《數(shù)字中國(guó)建設整體(t±λǐ)布局規劃》發布,技(jì)術(shù)人(rén)如☆♣÷(rú)何趁勢而起?
博文(wén)視(shì)點
2023-03-14 19:24


《規劃》關鍵詞提煉

1. 通(tōng)過數(shù)字化(huà)方式提升‍↔ε生(shēng)産效率
數(shù)字經濟将成為(wèi)重要(yào)引擎,實現(xià"δ♣♣n)國(guó)家(jiā)新舊(jiù)經濟動能(néng)轉☆​∞換。
落實到(dào)企業(yè)數(shù)字化(hu↔¶₩εà)轉型的(de)層面,降低(dī)生(shēng)産成本γ∏¥€和(hé)提升生(shēng)産效率是(shì)非§​‍∞常重要(yào)的(de)一(yī)個(gè)抓手₹±,降本增效的(de)前提是(shì)保證企業(yè)&≠÷σ服務永遠(yuǎn)在線,其次是(shì)“全鏈路(lù)”的(de)♦↕☆‌降本增效,而不(bù)是(shì)“節點級”的(de)降本增效£​。
數(shù)字化(huà)技(jì)術(shù)和(hé)自✔<(zì)動化(huà)技(jì)術(shùβ≠')在降本增效場(chǎng)景中的(de)能(néng)力存在很(hěn€₹♦)大(dà)的(de)區(qū)别,數(shù)字化(hφ↕♠uà)技(jì)術(shù)在自(zì)動化(‌↑®✘huà)技(jì)術(shù)的(de)基礎之上(shàng)₽♥€,通(tōng)過協同技(jì)術(shù)和(hé)大(dà)數(sh&←δ♠ù)據技(jì)術(shù)完成生(shēng)産活動的(d ¶‍e)價值閉環。
通(tōng)過人(rén)工(gōng)智能(nén₽≤g)、物(wù)聯網技(jì)術(shù)對(duì)生(shē≈λβ←ng)産模式進行(xíng)升級,将人(rén)和(hé< )生(shēng)産載體(tǐ)進行(xíng)信息的(de)™≈★$傳遞,如(rú)傳統制(zhì)造領域的(de)智能(né♥÷€εng)制(zhì)造技(jì)術(shù),互聯♦±÷網産品領域的(de)低(dī)代碼/無代碼技(jì)術(shù)。這(☆★↑αzhè)種方式可(kě)以在自(zì)動化(huà)的♣★ ←(de)基礎上(shàng)提高(gāo)效率,✘∏≤使得(de)降本增效更有(yǒu)價值。
通(tōng)過大(dà)數(shù)據技(jì)術(shù)和(héβ )可(kě)視(shì)化(huà)技(jì)術(shù)對(duì)生(sh↓<♠ēng)産過程進行(xíng)數(shù)據洞÷<λ‌察,整個(gè)生(shēng)産流程采取高 ®€(gāo)度協作(zuò)的(de)方式,消除節點和(hé)節點之間(jiāδ≤n)的(de)流程障礙和(hé)數(shù)據障礙。
2. 彰顯數(shù)字價值
《規劃》中提出,以數(shù)字化(huà)驅動生(δ♥shēng)産生(shēng)活和(hé)治理(lǐ)方β®式變革,這(zhè)其實就(jiù)是(shì)δ≥數(shù)字價值和(hé)數(shù)字力量。
對(duì)于企業(yè)數(shù)字化(huà)轉型←δ而言,企業(yè)的(de)管理(lǐ)者需要≠✔(yào)從(cóng)《規劃》的(de)頂層設計(j©Ωì)進行(xíng)出發,更需要(yào)對(duì)數(shù) ×↕字化(huà)有(yǒu)清醒的(de)認識,當企業(yè)‌∑面臨商業(yè)模式進行(xíng)轉變的(de‍♥δ)時(shí)候,數(shù)字價值将變得(de)越來(lái)☆∞¶₹越重要(yào),企業(yè)管理(lǐ)α'€者需要(yào)重新思考企業(yè)自(zì)身(s₹÷≥hēn)的(de)業(yè)務,明(míng)确企業(yè)自(zì)身(s↓®εβhēn)的(de)客戶群體(tǐ),以及客戶的(de)認知(∞←∑zhī)價值,因此數(shù)字化(huà)轉型 γ需以客戶為(wèi)中心、以業(yè)務為(wèi)±≈γ♠基礎、以價值主張為(wèi)導向來(lái)開(kāi)展企業(yè)自βε(zì)身(shēn)的(de)數(shù)字化(h™™₹♥uà)轉型工(gōng)作(zuò),以客戶的(de)價值來(lái)衡>‌↕↑量數(shù)字化(huà)的(de)效益。
3. 構建數(shù)字生(shēng)态
《規劃》指出,要(yào)夯實數(shù)字中國(guó)建設基礎,也(yě​♦)要(yào)暢通(tōng)數(shù)據資源大(dà)循環φ<≠€,這(zhè)其實就(jiù)是(shì)構建數(shù)字生(shēng)态™✘γ的(de)一(yī)個(gè)全局基礎。
在企業(yè)的(de)數(shù)字化(☆¥÷♠huà)轉型過程中,最終目标是(shì)形成數(shù¶→δ)字生(shēng)态,對(duì)于企業(yè)而言,★"數(shù)字生(shēng)态可(kě)以是(shì)內(nèi)×∑≈↔部的(de),打通(tōng)企業(yè)從(cóng)産品制(zhì)☆☆‌造到(dào)市(shì)場(chǎng)運營的(™✔Ω☆de)數(shù)字鏈路(lù),也(yě ♦α)可(kě)以是(shì)外(wài)部的(de),構建企業♦Ωβ(yè)産業(yè)鏈上(shàng)下(xià)遊的(de)産品體(t>±γ∏ǐ)系。
無論內(nèi)部生(shēng)态還(hái)是↔$ (shì)外(wài)部生(shēng)态都(dōu)可(kě)以給企業(y©&è)帶來(lái)降本增效和(hé)協作(zuò)創新的↑∏(de)好(hǎo)處。
對(duì)于企業(yè)而言,運用(yòng)數σ€σ↔(shù)字技(jì)術(shù)并适配合₽♠适的(de)數(shù)字場(chǎng)景,使企業(yè)內♣&↑(nèi)外(wài)部的(de)互動更直接更頻(pín)繁,當數(shù∞α≥)字生(shēng)态形成時(shí),企業(yè)內(nèi)部成員(•←yuán)和(hé)外(wài)部生(shēng)态成員(yuán)之間(<✘↕jiān)的(de)協作(zuò)價值會(£​huì)大(dà)大(dà)提升,尤其數(shù)字• ©生(shēng)态成員(yuán)具備一(yī)緻的(de)數(shù)字思 ‍•β維時(shí),會(huì)加速數(shù)字技(jì)術(shù)的♣ ÷(de)能(néng)力價值。
當數(shù)字生(shēng)态構建後,企業(yè)的(de)生(shēn♠"∑g)産效率問(wèn)題、産品質量問(w ≠​èn)題、服務質量問(wèn)題,其實都(dōu)可(kě)以歸$¥結到(dào)企業(yè)的(de)數(shù)字能(néng)₹↑力出現(xiàn)問(wèn)題。
如(rú)內(nèi)部的(de)DevOps實踐,外(w₩→λài)部的(de)數(shù)據賦能(néng)模式©×Ω實踐,都(dōu)是(shì)企業(yè)數(shσ±∞ù)字生(shēng)态的(de)探索,這(₽ δ≤zhè)種探索本質上(shàng)屬于現(xiàn)代企業(y→↓‍<è)的(de)管理(lǐ)制(zhì)度,為(wèi)了(le)提升企業(yè®∞ €)的(de)适應性和(hé)創新力,通(tōng)過內(nèi)部協≠≥<§作(zuò)的(de)方式對(duì)産品進行(xíng)創新,通(♠™tōng)過外(wài)部協作(zuò)的(de)方式↔π促使商業(yè)變革。
大(dà)數(shù)據、人(rén)工(gōng)智能(néng)和☆λ(hé)雲計(jì)算(suàn)構建了(le♣✔↓ε)當下(xià)的(de)數(shù)字生(shēng)态,未來(lái),随‌∑​著(zhe)更多(duō)的(de)企業(yè)通(<​tōng)過數(shù)字化(huà)轉型'←↔變成數(shù)字企業(yè),企業(yè)的(dγ∑÷e)全面經營會(huì)越來(lái)越集成化(huà),越來(♦≠‌lái)越具備可(kě)擴展性,數(shù)字生 δ>(shēng)态的(de)賦能(néng)會(huì)更™φδ"加明(míng)顯。
4. 數(shù)字化(huà)推進考核
《規劃》中,我們可(kě)以發現(xiàn),推進考核的λ" ₽(de)描述越來(lái)越接地(dì)氣,加強幹部考核,保障資金(↕←jīn)支持,這(zhè)就(jiù)意味著(zα¶₹he)将數(shù)字中國(guó)建設的(de)工(g₹♥ōng)作(zuò)情況将作(zuò)為¥↓¶∞(wèi)對(duì)有(yǒu)關領導幹部考核評價的(de)參考,引導金(j‌‌ φīn)融資源支持數(shù)字化(huà)發展,鼓勵引導資本規範<‍★參與數(shù)字中國(guó)建設。
和(hé)過往的(de)政策相(xiàng)比較,這(zhè)∑ε種數(shù)字化(huà)推進考核的(de)方式,立足于國(guó)家(ji&♠ ā)的(de)數(shù)字戰略,屬于頂層設計(jì₽β)。
阿裡(lǐ)巴巴集團董事(shì)局主席張勇在一(yī←×)封“緻股東(dōng)信”中,有(yǒu)↑≤一(yī)半的(de)篇幅都(dōu)在強調“數₽♦×(shù)字化(huà)”,張勇表示:“面向未來(lái)的(de)最✔↕✔大(dà)确定性,就(jiù)是(shì)整個(gè)經濟ו₩​和(hé)社會(huì)生(shēng)↑ ‌↑活全面走向數(shù)字化(huà)的(de)大(dà)趨勢∏±÷≥。”
在阿裡(lǐ)巴巴,很(hěn)多(duō)的(de)指标都(✔<dōu)是(shì)聚焦推進、立足于結果的♦¥&©(de)。我們可(kě)以猜想,後續會(huì)有₹↔(yǒu)很(hěn)多(duō)的(de)地(dì)方♦¥ ↕政府,相(xiàng)繼出台一(yī)些(xiē)數$₹₽(shù)字化(huà)建設項目的(de)補貼政<≤₽策,去(qù)減輕中小(xiǎo)企業(®φyè)在數(shù)字化(huà)轉型資金←α₩ (jīn)方面的(de)負擔,同時(shí),也(yě)♦↕₹★會(huì)有(yǒu)很(hěn)多(duō)大(dà)型企業(yè),也§♣∏'(yě)會(huì)出台一(yī)系列數(shù)↕§✔≈字化(huà)推進策略,如(rú)數(shù)字化(huà)設計₹♣φ∏(jì)、智能(néng)化(huà)生( ≥∑βshēng)産、數(shù)字化(huà)管理(lǐ♣♥)、綠(lǜ)色化(huà)制(zhì)造、安全化×→&(huà)管控等領域。
5. 數(shù)字化(huà)推進措施
《規劃》中提到(dào)數(shù)據中心、超算(suàn)中心∞σ♣&、智能(néng)計(jì)算(suàn)中心、邊♠π緣數(shù)據中心,同時(shí)也(yě≥σ)提到(dào)了(le)數(shù)據彙聚、數(shù₽→)據統籌。由此可(kě)見(jiàn),數(shù)字化₩₩₽→(huà)推進是(shì)依靠數(shù)字技(jì‌∑)術(shù)為(wèi)底座,無外(wài)乎​≠®∑數(shù)據和(hé)算(suàn)力兩大(dà)範圍。
在算(suàn)力方面,需要(yào)具備δ™算(suàn)力資源整合和(hé)算(suàn)力資源的(de)統一(yī)管₹↑☆ 理(lǐ)能(néng)力,不(bù)僅是(s¶φ£hì)公有(yǒu)雲和(hé)公有(y←λǒu)雲、私有(yǒu)雲和(hé)私有(yǒu)雲、公有(yǒu)雲和(≠♠hé)私有(yǒu)雲之間(jiān)簡單的(de)資源整合β↕☆ ,而是(shì)可(kě)以實現(xiàn)存量資源和(hé♦♥>)可(kě)擴展資源的(de)集中展現(xiàn)和(↓≠×εhé)池化(huà)管理(lǐ),并可(≈£®↕kě)以實現(xiàn)資源按需進行(xín✔↔​✘g)跨雲、跨環境、跨技(jì)術(shù)平台的(d∞∏¥ e)編排和(hé)調度,讓數(shù)字應用(yò​×ng)能(néng)夠跨雲部署和(hé)遷移。
除了(le)這(zhè)些(xiē)基本能(néng) ×®力,資源的(de)整合和(hé)統一(yī)管理(lǐ)能₩≤¶(néng)力還(hái)可(kě)以在×♦∑₩多(duō)個(gè)方面更深入的(de)發展♣>∑,讓用(yòng)戶更好(hǎo)的(de)面對(↕‌≠εduì)技(jì)術(shù)發展和(hé)更多(duō  ≈)類型資源時(shí)的(de)需求,如(rú)資源整合、多(™δ★duō)元算(suàn)力和(hé)精細化(hu​‍à)管理(lǐ)場(chǎng)景。
在數(shù)據方面,數(shù)據需要(yào)互聯互通(tōng‍π®←),不(bù)僅是(shì)人(rén)和(hé)數(shù)據、數(™↔‌₽shù)據和(hé)場(chǎng)景的(de)連接,還(hái)包括了✘≤(le)數(shù)據和(hé)生(shēng↕§♦)态的(de)連接,通(tōng)過連接形成數(sh≤$'✔ù)據的(de)采集、處理(lǐ)、應用(yòng)和(hé)優化(hu☆∞↕à)。
這(zhè)個(gè)連接不(bù)僅僅是(shì♦₩≈)物(wù)和(hé)人(rén)的(de)連接,同時↔∑(shí)包括了(le)物(wù)和(hé §∞)物(wù)的(de)連接、人(rén)₹'₩∑和(hé)人(rén)的(de)連接。通(t₽εōng)過連接來(lái)形成信息的(de)自(zì)動産生(shēn<γ♠g),采集,處理(lǐ)和(hé)應用(yòng)。®→在企業(yè)數(shù)字化(huà)轉型過程中,通(tōng)≥✘™過數(shù)據互聯技(jì)術(shù)和(hé)對(duì)業≤÷(yè)務場(chǎng)景進行(xíng)數(shù)±$字标記,使得(de)業(yè)務場(chǎngφ♥®)景具備數(shù)字标簽的(de)能(néng)力,數(shù)據隻有™→(yǒu)流通(tōng)、共享、跨界後 →才能(néng)實現(xiàn)價值的(×β de)飛(fēi)躍。

數(shù)字産業(yè)化(huà)哪家(jiā)好(hǎo)?

數(shù)字産業(yè)化(huà)哪家(jiā)好(hǎo)?當然是(shì)找小(xiǎo)禾呈科(kē)技(jì)有 ±¶"(yǒu)限公司了(le),一(yī)家(jiā)擁有(yǒu)多•¥×$(duō)年(nián)物(wù)聯網開(kāi)放(fàn♥ £♣g)經驗的(de)技(jì)術(shù)團隊,可(kě)以≤₩提供物(wù)聯網開(kāi)發服務、大(dà)數(shù)據管理↑✘"(lǐ)服務、互聯網服務。如(rú)果你(nǐ)想開(kāi)發屬于₹&自(zì)己的(de)物(wù)聯網系統,那(nà)就(jiù)快(≠€&Ωkuài)跟客服聯系吧(ba)!

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